老沈 2007-10-25 12:06
减少猪场的隐性浪费
猪场的浪费现象太多了，如白天亮灯是浪费，饲料抛撒是浪费，饮水长流是浪费，这些都是看得见的浪费，另外还有很多看不见却同样很严重的浪费。
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一、饲料浪费
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１．饲料配方不随季节变化。一年四季气温不同，猪的营养需要也不同，若冬季采用高蛋白配方会造成蛋白的浪费，夏天采用高能配方会造成能量的浪费。如果适时调整配方，使全群料肉比从３．５降到３．４，对一个万头猪场来说，一年就可节省饲料１００００（头）×９０（天）×０．１（料肉比系数差）＝９００００公斤，折合人民币１２万元以上。
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２．使用高水分玉米而不改变配方。常听养猪户反映秋冬季的预混料或浓缩料质量下降，猪增重缓慢。根据本人了解，造成猪生长缓慢的主要原因并不是由预混料或浓缩料质量引起的，而是当时玉米水分过大造成的。因为秋冬季气温偏低，猪对能量的需要量大于春夏季节，而这时使用的玉米多是新收获的玉米，水分在２０％以上，如不修改配方且按固定饲喂程序进行，必定会因能量供应不足而影响猪的正常生长。解决这一问题的办法很简单，一是在其他原料不变的情况下加大玉米的使用比例，同时加大喂料量；二是在使用湿玉米的同时配合使用高能量原料如油脂等。Lu(p;x k\K u
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３．不按配方加工饲料。配合原料时不过秤、缺乏某种原料时轻易用其他原料代替、原料以次充好等都会破坏饲料配方的合理性，造成原料浪费，最终影响饲料的利用率。
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４．不按生长阶段供应饲料。一般而言，乳猪料比小猪料价格高，小猪料比中猪料价格高，中猪料比大猪料价格高。小猪吃乳猪料、中猪吃小猪料、大猪吃中猪料都会造成营养和经济浪费，而更严重的是让后备猪吃育肥猪料，除浪费营养外，还大大推迟母猪的发情时间，影响正常配种。 llS K"f!Da%M.kt
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二、药品浪费a8e2aw-MO'D`
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１．药品以次充好。用劣质药品不仅会延误治疗时间，造成更大的损失，而且会挫伤养猪户对某种药品的信心。
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２．药品搅拌不均匀。手工拌料自不必说，就是机器拌料也常出现搅拌不均匀的情况。在饲料中加入药物或微量添加剂，不通过预混直接倒进搅拌机，在上千公斤饲料中加入几十克药品很难做到搅拌均匀。)_(V'r"QZ:]
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３．药品使用方法不当。给已经拒食的猪喂药、不溶于水的药物采用饮水方式投喂、对已发病猪群按预防剂量投药是没有效果或效果很差的，药品浪费在所难免。
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４．无病乱用药。猪病之多、危害之大让养猪户谈病色变，一些人长期用大剂量药物进行预防不仅增加成本，而且一旦停药就可能引起疾病暴发。s1F D,A pJ
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５．使用弱毒菌苗的同时使用抗生素。疫苗预防和药物预防都是控制细菌性传染病的有效措施，但二者同时使用却没有好效果。因为弱毒菌苗本身是活的细菌，这些活细菌在与抗生素混合使用的过程中会被抗生素杀死，从而起不到激发猪体产生免疫力的目的，造成疫苗浪费。
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三、猪的浪费
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１．饲养无效公母猪。正常情况下每头母猪应年产２．２胎，胎产活仔１０头以上，每头公猪应承担２０～３０头母猪的配种任务。饲养长期不发情、屡配屡返情、习惯性流产、产仔少或哺乳性差的母猪以及有肢蹄病、使用频率低、精液质量差的公猪浪费人力，浪费饲料，浪费栏舍，应及时予以淘汰。
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２．肥猪出栏时间过长。为保证猪的瘦肉体型严格限制饲喂，本来１６０天可以出栏的猪却要养到１８０天甚至２００天，这是一种严重的浪费。因为猪每多饲养一天就多消耗一天饲料，按维持饲养一天消耗饲料１公斤计算，多养２０天就多消耗饲料２０公斤，折合成本３０多元，对一个规模猪场来说，这个数额不容忽视。&E X s s7n {G
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３．饲养技术不过关。这个现象很普遍但也经常被忽视，如不看食欲随意给仔猪加料造成剩料，不看膘情机械地饲喂妊娠母猪而引起体质过肥或过瘦，不看时机配种造成受胎率低和产仔数少等。1x+P
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４．饲养无价值猪。无价值猪主要是一些病弱僵猪，包括无法治愈的病猪，治愈后经济价值不大的病猪，治疗费工费时的病猪，传染性强、危害性大的病猪。这些猪应及时予以淘汰，以免浪费了人力、药品、精力，最后仍收效甚微。h+L@%wf&_ A @~
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四、其他浪费4^'U_ f#|*|P(V
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１．人的浪费。大材小用浪费的是个人的能力与技术，而小材大用则浪费了宝贵的时间和猪场的效益。前几年一直讨论养猪界外行管理内行的不合理现象，现在这一问题并没有得到真正改善。如今从事管理的人员尽管有畜牧方面的文凭，但缺乏管理方面的能力，从而影响了其他职工的能力发挥。h-l`-d0R
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２．钱的浪费。一旦养猪盈利，许多猪场就动用大量资金进行扩建，猪场规模扩大了，但猪场收益却没有大的提高甚至还有所减少。我认为，与其把有限的资金用在扩大规模上，不如用来提高技术含量或改善猪舍设施，进而增加单位产出。如果养６００头母猪与养８００头母猪盈利相同，我们当然应该选择前者。
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３．计划不周。计划不周在猪场屡见不鲜，资金计划不周导致缺料少药；配种计划不周导致哺乳仔猪被迫提前断奶，保育仔猪体重不足便转入生长舍，育肥猪不得不提前出栏，降低盈利；饲料计划不周出现饲料积压或不足，饲料配方经常改动，影响使用效果等。上述情况造成的损失是每一位饲养户都能体会到的，我们也可以把它称为浪费。